隨著相關框架全面落地,生物多樣性保護已從環保公益議題升級為企業戰略命題,越來越多的企業將其納入ESG核心指標,通過系統化實踐實現生態保護與商業發展的協同推進,行業實踐邁向規范化、體系化。
行業調研顯示,66%的優秀企業在ESG重要性議題識別中,將生物多樣性保護列為核心要素,88%的企業明確“生態保護與社會發展并重”的戰略定位,并將其嵌入產品設計、供應鏈管理全流程。在農業、食品、資源等生態敏感行業,生物多樣性保護實踐成效尤為顯著,通過建立標準化生產管控體系、推進可持續原料采購、構建生態友好型供應鏈等方式,既保障了產品品質,又降低了生態退化導致的供應中斷風險,形成“自然保護-價值創造”的閉環管理體系。
當前,生物多樣性保護實踐已從單一舉措向系統工程升級,企業紛紛探索多元化保護路徑,包括推進可持續原料認證、實施生態修復項目、建立生物多樣性監測體系等。但行業仍存在明顯短板,約66%的企業已啟動自然環境影響評估,但建立“生態影響-價值鏈風險”雙向評估機制的企業僅占6%,數據收集與核算能力有待提升。
未來,企業需加強生物多樣性相關數據積累,將自然資本價值納入財務決策,通過供應鏈協同推動上下游共同參與保護行動。同時,需依托技術創新提升保護效率,構建“生態保護+商業價值”的雙贏模式,推動生物多樣性保護從成本中心向價值創造中心轉型。